第一章 招标公告
本招标项目为******有限公司关于承揽******学校建设项目智慧校园信息化项目技术服务采购项目,(招标编号:HBSJ-DWZB-******)******有限公司,招标代理机构******有限公司。项目资金由 招标人自筹 ,资金已落实。项目已具备招标条件,现进行公开招标,特邀请有意向且具有提供标的物能力的潜在投标人(以下简称投标人)参加投标。
1. 项目概况与招标内容
1.1项目概况:******有限公司关于承揽2025******学校建设项目智慧校园信息化项目技术服务采购项目,预估规模为不含税金额******.79元,含税金额******.00元,税率6%。
1.2采购内容:******学校建设项目智慧校园信息化建设项目,其中包含:智慧教育大数据融合平台、智慧教学应用服务、智慧研训应用服务、智慧教务应用服务及智慧校务应用服务5******学校基础管理、统一权限管理、统一资源中心等274个子系统。
采购清单
序号 | 类别 | 建设内容 | 子系统 | 数量 | 单位 |
1 | 智慧教育大数据融合平台 | 基础支撑平台 | 学校基础管理 | 1 | 套 |
统一权限管理 |
统一资源中心 |
统一消息中心 |
2 | 业务中台 | 统一组织管理 | 1 | 套 |
统一用户管理 |
统一角色管理 |
统一权限管理 |
统一资源中心 |
统一消息中心 |
统一应用管理 |
统一接口管理 |
统一门户管理 |
3 | 数据中台 | 数据集成 | 1 | 套 |
数据开发 |
数据治理 |
数据服务 |
数据资产 |
4 | 低代码平台 | 表单管理 | 1 | 套 |
工作流管理 |
移动端开发 |
BI开发 |
5 | 空间服务 | 学校机构空间 | 1 | 套 |
班级空间 |
教师个人空间 |
学生空间 |
6 | 大数据驾驶舱 | 校园基本情况 | 1 | 套 |
校园安全中心 |
******管理中心 |
教学应用中心 |
学情分析中心 |
资源中心 |
7 | 门户及一网通办 | 用户管理 | 1 | 套 |
角色管理 |
菜单管理 |
字典管理 |
资讯管理 |
应用入口问题 |
8 | 智慧教学应用服务 | 出题组卷 | 公共题库 | 1 | 套 |
校本题库 |
教材题库 |
共享题库 |
我的习题 |
我的收藏 |
手工组卷 |
手动组卷 |
智能组卷 |
题序管理 |
预览编辑 |
组题卡 |
我的题组 |
习题纠错 |
习题解析 |
9 | 资源中心 | 资源统计 | 1 | 套 |
关键字搜索 |
资源向导 |
分学段展示 |
按来源展示 |
资源排名 |
资源详情 |
在线播放 |
资源下载 |
资源评价 |
习题解析 |
10 | 个人备课 | 教学计划 | 1 | 条 |
添加课时 |
撰写教案 |
导出教案 |
参考教案 |
上课内容 |
教学反思 |
11 | 集体备课 | 发起备课 | 1 | 套 |
初备 |
参与备课 |
协同编辑 |
批注留痕 |
备课成果 |
成果收藏与下载 |
成果推送 |
12 | 学习任务 | 任务发布 | 1 | 套 |
再次发布 |
定时回收 |
管理任务 |
任务批阅 |
任务报告 |
13 | 错题本 | 班级错题本 | 1 | 套 |
错题重做 |
巩固练习 |
14 | 学情分析 | 章节分析 | 1 | 套 |
知识点分析 |
学生综合分析 |
15 | 智慧研训应用服务 | 网络教研 | 活动广场 | 1 | 套 |
教研组广场 |
教研计划 |
教研组 |
活动开展 |
研修成果 |
研修统计 |
16 | 科研管理 | 项目列表 | 1 | 套 |
课题申报 |
评审立项 |
开题论证 |
中期检查 |
结题鉴定 |
17 | 教师培训 | 培训计划管理 | 1 | 套 |
项目申请管理 |
项目立项审批 |
项目基础信息 |
项目公告管理 |
项目证书管理 |
项目学员管理 |
学员报到管理 |
项目班级管理 |
学员考勤审批 |
18 | 名师工作室 | 工作室门户 | 1 | 套 |
我的工作室 |
工作室展示 |
活动服务 |
考核任务 |
工作室维护 |
19 | 智慧教务应用服务 | 综合素质评价 | 指标设置 | 1 | 套 |
综评管理 |
文件发布管理 |
公示管理 |
写实记录 |
学生陈述 |
学生评价 |
自我陈述 |
自我评价 |
给ta人评价 |
20 | 证书系统 | 证书查询 | 1 | 套 |
证书详情 |
导出证书 |
总体要求 |
证书类型管理 |
证书管理 |
21 | 德育评价 | 班级评比 | 1 | 套 |
班级评比结果 |
发布班级评比 |
值日生分组 |
22 | 活动评比 | 活动首页 | 1 | 套 |
全部活动 |
活动通知 |
我的活动 |
活动管理 |
首页管理 |
评审管理 |
活动通知管理 |
23 | 教务管理 | 个人备课检查 | 1 | 套 |
集体备课检查 |
作业应用情况 |
授课应用情况 |
个人资源建设 |
个人题库建设 |
24 | 考务管理 | 考务管理 | 1 | 套 |
扫描管理 |
成绩管理 |
错题本 |
25 | 阅卷系统 | 阅卷管理 | 1 | 套 |
客观题评分 |
在线评卷 |
监控管理 |
26 | 成绩分析 | 成绩核查 | 1 | 套 |
成绩补录 |
成绩清零 |
成绩合成 |
成绩导出 |
27 | 教师发展档案管理 | 教师信息 | 1 | 套 |
学习经历 |
岗位聘任 |
专业技术职务聘任 |
基本待遇 |
年度考核 |
教师资格 |
师德信息 |
教学科研成果及获奖 |
28 | 师德师风管理 | 指标管理 | 1 | 套 |
积分管理 |
统计分析 |
29 | 课堂评价 | 课堂评价 | 1 | 套 |
30 | 督学督导 | 督学任务管理 | 1 | 套 |
活动管理 |
过程管理 |
数据统计 |
31 | 学生成长档案管理 | 学生活动 | 1 | 套 |
人员异动 |
毕业信息 |
求学经历 |
学生荣誉 |
学生处分 |
体质健康 |
学业成绩 |
教师评语 |
32 | 素质课堂 | 上课服务管理 | 1 | 套 |
排课管理 |
课程管理 |
备课 |
数据看板 |
33 | 校本选课 | 课程管理 | 1 | 套 |
选课管理 |
34 | 走班选课 | 走班选课 | 1 | 套 |
35 | 排课 | 排课 | 1 | 套 |
36 | 课表查询 | 课表查询 | 1 | 套 |
37 | ******学校 | 家长课程 | 1 | 套 |
在线家长会 |
校园活动 |
38 | 家校服务 | 家长课程 | 1 | 套 |
在线家长会 |
校园活动 |
39 | 校友会(毕业生管理) | 学生扫码管理 | 1 | 套 |
毕业班级管理 |
录取排名管理 |
日志管理 |
登记实时记录 |
登记信息查询 |
往年毕业生登记信息管理 |
录取排名 |
登记信息导出 |
40 | 研学管理 | 研学入围机构管理 | 1 | 套 |
研学活动管理 |
报名管理 |
数据统计 |
41 | 智慧校务应用服务 | 行政办公 | 流程管理 | 1 | 套 |
门户管理 |
内容管理 |
信息平台 |
会议管理 |
日程管理 |
工作管理 |
42 | 招生系统 | 报名审核 | 1 | 套 |
报名管理 |
招生通知管理 |
43 | 宿舍食堂管理 | 基础数据管理 | 1 | 套 |
入住与人员管理 |
卫生与安全管理 |
费用与财务管理 |
订餐与消费管理 |
食材与库存管理 |
菜谱与生产管理 |
设施与维修管理 |
44 | 绩效考核及智慧工资系统 | 系统管理 | 1 | 套 |
工资管理 |
工资查询 |
教学过程评价 |
教研活动管理 |
考勤与工作量 |
绩效评估分析 |
45 | 预约管理系统 | 场馆信息管理 | 1 | 套 |
预约申请 |
预约审批 |
统计分析 |
46 | 缴费系统 | 收费项目管理 | 1 | 套 |
缴费单管理 |
支付渠道 |
退费管理 |
统计报表 |
47 | 数据填报系统 | 表单编辑 | 1 | 套 |
项目设置 |
任务发布 |
项目管理 |
项目统计 |
48 | 资产易耗品管理 | 资产分类管理 | 1 | 套 |
资产登记 |
采购管理 |
日常管理 |
统计报表 |
物品分类 |
库存管理 |
领用控制 |
预警机制 |
49 | 设备报修 | 报修申请 | 1 | 套 |
工单管理 |
维修处理 |
统计报表 |
1.3******学校
1.4项目工期:自合同签订之日起45个日历天。
1.5本项目设置最高投标限价,为不含税******.79元,含税******.00元,投标人投标报价高于最高投标限价的,其投标将被否决。
1.6项目性质:服务招标,资格后审。
1.7本项目划分不标包。
2. 投标人资格要求
2.1本项目投标人应为中 华 人 民 共 和 国境内法律上和财务上独 立的法人或其他组织,合法运作并独 立于招标人和招标代理机构。
法人下属不具备法人资格的分支机构参与投标的,应具备法人针对本项目或覆盖本项目的经营事项的有效授权。同一法人授权多个不具备法人资格的分支机构同时参加本项目,或该法人与其下属不具备法人资格的分支机构同时参加本项目,均视为同一投标人参与投标。
2.2投标人的法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同投标人,不得参加同一标包投标或者未划分标包的同一招标项目投标。与招标人存在利害关系可能影响评标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加本项目投标。
2.2投标人的法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同投标人,不得参加同一标包投标或者未划分标包的同一招标项目投标。与招标人存在利害关系可能影响评标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加本项目投标。
2.3投标人能够或承诺能够为本项目开具增值税专用发票(须提供证明材料或承诺函)。
2.4投标人应提供自20242年17月1日起至本项目投标截止时间前的同类(智慧校园、教育信息化传输设备类)项目业绩,提供至少1个类似项目业绩证明材料。注:普通(单项)合同以合同签订日期为准,框架合同以框架下具体订单的签订日期为准。须提供合同关键页(包括但不限于合同的首页、标的页、金额页、签字与盖章页)。证明材料不齐全无法确定为同类项目业绩的,不予认可。证明材料应清晰可辨,无法识别的视为未提供。
2.5本项目不接受联合体投标,不允许转包及违法分包。
2.6投标人应提供企业法人代表和股东与中国通服各级公司的自有用工(合同制、派遣制)无关联关系的承诺函。
2.7投标人不得存在下列情形之一
(1)为招标人不具有独 立法人资格的附属机构(单位);
(2)被依法暂停或取消投标资格的;
(3)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;
(4)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;
(5)在最近三年内[投标截止时间前36个月]被相关行业主管部门或司法机关认定有骗取中标、严重违约、重大工程质量或者安全问题的;
(6)在最近五年内[投标截止时间前60个月]被判处单位行贿罪,且行贿行为与采购活动相关的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);
(7)在最近五年内[投标截止时间前60个月]被判处合同诈骗罪的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);
(8)被最高人民法 院认定为失信被执行人的(以“信用中国”网 站(******)或各级信用信息共享平台公布的失信被执行人名单为准),已执行完毕或不再执行的除外。
(9)为本招标项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务;
(10)为本招标项目的相关监理人,或者与本招标项目的相关监理人存在隶属关系或者其他利害关系;
(11)为本招标项目的代建人;
(12)为本招标项目的招标代理机构;
(13)与本招标项目的监理人或代建人或招标代理机构同为一个法定代表人;
(14)与本招标项目的监理人或代建人或招标代理机构存在控股或参股关系;
(******商行政管理机关在国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单的;
(16)法律法规、采购文件限定的其他情形。
2.8法律法规规定的其他必须符合的要求。
3. 资格审查方法
本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见招标文件第三章“评标办法”,凡未通过资格后审的投标人,其投标将被否决。
4. 招标文件的获取
4.1招标文件获取时间: 请于2025年72025年12月16日9时00分至2025年72025年12月22日5时00分(双休日及节假日除外,北京时间,下同)。
4.2招标文件获取方式:
潜在投标人以电子邮件形式将加盖公章的单位授权委托书(含经办人身份证)复印件、付款凭证及报名表(详见附件1,含可编辑的版本及盖章的扫描件)等资料发送至指定邮箱,及时电话联系项目经理(非常重要),向项目经理了解有关信息并完成报名,获取招标文件。
4.3招标文件每套售价5000元人民币,售后不退。
1) 文件购买联系人:雷潇 联系电话:******
2) ******有限公司
3) ******银行北京市分行营业部
4) 账 号:************01
5)转账备注:标书费HBSJ-DWZB-******
4.4招标文件以电子邮件方式发送,不办理邮购。
5. 投标文件的递交
5.1投标文件递交截止时间(即投标截止时间):2025年72025年1月5日09时30分。
5.2纸质投标文件递交地点:******有限公司1楼会议室(武汉市江汉区常青三路5号)。
5.3本项目将于上述同一时间、地点进行唱标,【招标人/招标代理机构】邀请投标人的法定代表人或者其委托代理人准时参加。
5.4出现以下情形时,【招标人/招标代理机构】不予接收投标文件:
5.4.1逾期送达或者未送达指定地点的;
5.4.2未按照招标文件要求密封的;
5.4.3未按照本招标公告要求获得本项目招标文件的。
6. 样品的递交
6.1本项目不涉及。
7. 发布公告的媒介
本招标公告在以下媒介发布:
中国通服采招门户(******/)、中国招标投标公共服务平台(******/)
8. 联系方式
招 标 ******有限公司
地 址:汉口江汉经济开发区江旺路3号
联 系 人:俞振菲
电 话:******
******有限公司
地 址:湖北省武汉市江汉区常青三路5号
联 系 人:雷潇
联系电话:******
电子邮件:******@189.cn
招标人/招标代理机构名称:******有限公司
******有限公司
2025年1112月15日